第100回「日本の医療」を展望する世界目線 ウェルネスという概念とマーケティング③
今まで２回にわたり、マーケティングの考えの変化を述べてきた。簡単に言えば、医療分野でもマーケティングという考え...
第99回「日本の医療」を展望する世界目線 ウェルネスという概念とマーケティング②
時代と共に進化するマーケティング前回に引き続きウェルネスという概念とマーケティングを考えるベースとして、もう少...
第98回「日本の医療」を展望する 世界目線 ウェルネスという概念とマーケティング①
はじめに近年、「ウェルネス」という言葉が頻繁に聞かれるようになった。今回と次回は、マーケティングの視点で、ウェ...
第97回「日本の医療」を展望する世界目線 医師が組織に属するということ ⑪
医師は労働者か東京都医師会の近未来医療会議でこんな趣旨の意見を小耳に挟んだ。「研修医は患者さんにもっと寄り添い...
第96回「日本の医療」を展望する 世界目線 医師が組織に属するということ ⑩
前回までの論考では、企業に根づき始めた「人的資本経営」と「健康経営」の考え方に着目しながら、プロフェッショナル...
第95回「日本の医療」を展望する 世界目線 医師が組織に属するということ ⑨
企業の「人的資本経営」と「健康経営」前回まで述べてきたように、企業も、医療機関ほどではないかもしれないが「社会...
第94回 「日本の医療」を展望する世界目線 医師が組織に属するということ ⑧
企業の感覚の変化これまで述べてきたように企業の感覚もだいぶ変わってきた。ただ、改めて考えてみると企業が行ってい...
第93回「日本の医療」を展望する 世界目線 医師が組織に属するということ ⑦
近年の企業の傾向ここで、最近の企業の様子を見てみよう。この記事を読んでいる医師や医療機関に勤務している皆さん...
第92回「日本の医療」を展望する 世界目線 医師が組織に属するということ ⑥
今までの論考を基に、米国の医師が自身の在り方をどのように考えているのかということを論じてみたい。それを基に日本...
第91回 「日本の医療」を展望する世界目線 医師が組織に属するということ ⑤
今回から、米国と日本の医師の差を、制度上の違いも加えつつ説明する。米国の医療制度は、この連載でも何度か説明して...