第96回「日本の医療」を展望する 世界目線 医師が組織に属するということ ⑩
前回までの論考では、企業に根づき始めた「人的資本経営」と「健康経営」の考え方に着目しながら、プロフェッショナル...
第95回「日本の医療」を展望する 世界目線 医師が組織に属するということ ⑨
企業の「人的資本経営」と「健康経営」前回まで述べてきたように、企業も、医療機関ほどではないかもしれないが「社会...
第94回 「日本の医療」を展望する世界目線 医師が組織に属するということ ⑧
企業の感覚の変化これまで述べてきたように企業の感覚もだいぶ変わってきた。ただ、改めて考えてみると企業が行ってい...
第93回「日本の医療」を展望する 世界目線 医師が組織に属するということ ⑦
近年の企業の傾向ここで、最近の企業の様子を見てみよう。この記事を読んでいる医師や医療機関に勤務している皆さん...
第92回「日本の医療」を展望する 世界目線 医師が組織に属するということ ⑥
今までの論考を基に、米国の医師が自身の在り方をどのように考えているのかということを論じてみたい。それを基に日本...
第91回 「日本の医療」を展望する世界目線 医師が組織に属するということ ⑤
今回から、米国と日本の医師の差を、制度上の違いも加えつつ説明する。米国の医療制度は、この連載でも何度か説明して...
第90回 「日本の医療」を展望する 世界目線 医師が組織に属するということ ④
医師を取り巻く環境の変化について、2000年に上梓した拙著『医師は変われるか—医療の新しい可能性を求めて』（は...
第89回 「日本の医療」を展望する世界目線 医師が組織に属するということ ③
前回に引き続き、2000年発行の私の処女作『医師は変われるか—医療の新しい可能性を求めて—』（はる書房）を参照...
第88回 世界目線 医師が組織に属するということ ②
前回、働き方改革の本質は人口減少社会になってしまった日本で、働き手を増やすことだと述べた。そのためには、子育て...
第87回 「日本の医療」を展望する世界目線 医師が組織に属するということ ①
少し前のことになるが、日本経済新聞において「開業医でもフリーランスでも、医師も何らかの組織に属することが必要で...