第107回「日の医療」を展望する 世界目線 日本の医薬品産業がなぜ成長しないのか①
以前から述べてきたように、日本の医療レベルは国際的にも評価が高い。コロナ禍で様々な議論が出てきたとはいえ、当時...
第106回「日本の医療」を展望する世界目線 かかりつけ医に対する他産業からの考察
航空会社からの考察今回は少し趣向を変えて、他産業との相対で医療界の考察をしてみたい。ここで言う「他産業」とは航...
第105回「日本の医療を展望する」世界目線 健康経営とウェルネス概念④
健康経営とエンゲージメント繰り返しになるが、健康経営とは、従業員の健康保持・増進の取り組みが、将来的に収益性等...
第104回「日本の医療を」展望する 世界目線
健康経営とウェルネス概念③健康経営の具体的事例健康経営は、主に経済産業省からの取り組みと考えられがちである。し...
第103回「日本の医療」を展望する 世界目線 健康経営とウェルネス概念②
健康投資の意味を考える前回は別の話題を挟んだが、連載第101回（2023年１月号）の最後に、健康経営を行うこと...
第102回「日本の医療」を展望する 世界目線
産科医療に公的保険適応はふさわしいか医療分野において平等性は極めて重要である。近年では経済面での格差が広がって...
第101回「日本の医療」を展望する 世界目線 健康経営とウェルネス概念①
健康経営という言葉がメディアを賑わすようになってから数年が経ち、企業においてもこの考え方が徐々に根付いて来てい...
第100回「日本の医療」を展望する世界目線 ウェルネスという概念とマーケティング③
今まで２回にわたり、マーケティングの考えの変化を述べてきた。簡単に言えば、医療分野でもマーケティングという考え...
第99回「日本の医療」を展望する世界目線 ウェルネスという概念とマーケティング②
時代と共に進化するマーケティング前回に引き続きウェルネスという概念とマーケティングを考えるベースとして、もう少...
第98回「日本の医療」を展望する 世界目線 ウェルネスという概念とマーケティング①
はじめに近年、「ウェルネス」という言葉が頻繁に聞かれるようになった。今回と次回は、マーケティングの視点で、ウェ...
第97回「日本の医療」を展望する世界目線 医師が組織に属するということ ⑪
医師は労働者か東京都医師会の近未来医療会議でこんな趣旨の意見を小耳に挟んだ。「研修医は患者さんにもっと寄り添い...
第96回「日本の医療」を展望する 世界目線 医師が組織に属するということ ⑩
前回までの論考では、企業に根づき始めた「人的資本経営」と「健康経営」の考え方に着目しながら、プロフェッショナル...
第95回「日本の医療」を展望する 世界目線 医師が組織に属するということ ⑨
企業の「人的資本経営」と「健康経営」前回まで述べてきたように、企業も、医療機関ほどではないかもしれないが「社会...
第94回 「日本の医療」を展望する世界目線 医師が組織に属するということ ⑧
企業の感覚の変化これまで述べてきたように企業の感覚もだいぶ変わってきた。ただ、改めて考えてみると企業が行ってい...
第93回「日本の医療」を展望する 世界目線 医師が組織に属するということ ⑦
近年の企業の傾向ここで、最近の企業の様子を見てみよう。この記事を読んでいる医師や医療機関に勤務している皆さん...
第92回「日本の医療」を展望する 世界目線 医師が組織に属するということ ⑥
今までの論考を基に、米国の医師が自身の在り方をどのように考えているのかということを論じてみたい。それを基に日本...
第91回 「日本の医療」を展望する世界目線 医師が組織に属するということ ⑤
今回から、米国と日本の医師の差を、制度上の違いも加えつつ説明する。米国の医療制度は、この連載でも何度か説明して...
第90回 「日本の医療」を展望する 世界目線 医師が組織に属するということ ④
医師を取り巻く環境の変化について、2000年に上梓した拙著『医師は変われるか—医療の新しい可能性を求めて』（は...
第89回 「日本の医療」を展望する世界目線 医師が組織に属するということ ③
前回に引き続き、2000年発行の私の処女作『医師は変われるか—医療の新しい可能性を求めて—』（はる書房）を参照...
第88回 世界目線 医師が組織に属するということ ②
前回、働き方改革の本質は人口減少社会になってしまった日本で、働き手を増やすことだと述べた。そのためには、子育て...